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       為進一步加強公司及所屬子公司的管理體系建設(shè)，理順組織管控，優(yōu)化流程體系，切實提高管理水平。11月15日至29日，公司邀請深圳康達信管理咨詢公司開展了為期10天的線上管理效能提升集中培訓，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工參加了培訓。

　　此次培訓主要從組織管控和流程管理、物業(yè)發(fā)展趨勢和物業(yè)標桿企業(yè)管理、運營管理、成本管理、采購管理、工程管理、設(shè)計管理、營銷管理、客服管理、贏在執(zhí)行10個方面開展。整體培訓內(nèi)容豐富、主題鮮明，重點突出、條理清晰，做到了理論聯(lián)系實際、知行學用統(tǒng)一，為現(xiàn)階段公司的管理效能提升提供了極具參考性的依據(jù)和切實可行的方案。授課結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)及部分員工與講師進行了深入交流探討，并安排部署了培訓成果落地相關(guān)事宜，取得了良好的培訓效果。

　　通過此次培訓，公司全體上下開闊了視野，拓展了思路，學習了先進的管理經(jīng)驗和流程體系，將管理創(chuàng)效的理念入腦入心，對企業(yè)實現(xiàn)精細化標準化高質(zhì)量發(fā)展的管理運營之路有了更加深刻的認識。下一步，公司將持續(xù)聚焦內(nèi)部流程再造，優(yōu)化調(diào)整管理體系，扎實推進流程精細化、標準化工作不斷深入，把培訓成果盡快在各個治理環(huán)節(jié)中部署落地見效，切實提高公司的治理水平和管理效能，為公司健康有序經(jīng)營打好基礎(chǔ)，為公司的高質(zhì)量快速發(fā)展做好保障。