4月15日，置業公司總經理劉今凱赴德源府、十里店南街棚改項目檢查，查看項目疫情防控、項目建設以及物業管理等工作，項目主要負責人陪同檢查。
劉今凱總經理實地察看了德源府、十里店南街棚改項目工程建設情況，詳細了解了項目在疫情防控、質量安全、項目驗收、交房物業服務等重點工作情況并提出了要求。
劉今凱總經理要求，在建項目一是要常態化做好疫情防控工作，要進一步提高政治站位，克服麻痹思想，堅持標準不降、力度不減，落實落細各項防疫措施，鞏固來之不易的疫情防控成果，確保疫情防控和生產經營“兩手抓，兩不誤”。切實執行好、落實好地方政府以及集團公司各項疫情防控工作要求，措施上一個不落，思想上一刻不松，全力確保項目能夠穩步順利交房。二是要進一步提高認識，堅定信心。面臨困難，要敢于擔當，敢于迎難而上；面對問題，要善于把握規律，找準靶心，及時化解；要切實加強與項目監管單位的溝通協調力度，加快推進項目各項驗收手續的辦理工作；交房要跑出“加速度”，持續快速推進項目開發工作。三是要狠抓安全生產管理，在工期緊任務重的復雜情況下，安全風險較高，要切實履行好安全生產責任，加強隱患排查整治，從源頭消除事故隱患，筑牢安全防線。落實各項風險防控措施，推廣安全生產全員責任制，提升全員安全生產意識，確保施工過程安全可控，認真做好現場應急值班值守工作，對突發情況信息報送和應急管理工作，要正確研判安全生產當前面臨的形勢，把生產安全提升到政治的高度上來。四是要緊盯年度投資任務，尤其對影響項目整體驗收的關鍵節點，要統籌安排施工進度，嚴控時間節點，優化施工組織，確保年度任務如期完成。五是要全力抓好現場質量管理，清晰質量管理目標，進一步總結管理經驗，切實把項目質量管理做到實處，積極推廣運用“四新技術”，要確保項目建設質量優質，爭創飛天獎、廣廈獎，工程質量必須符合規范及設計要求，確保項目順利完成竣工驗收。六是要按量合理支配資金，嚴禁挪用農民工工資，農民工資支付要按照“誰用工、誰負責”的原則，項目各參建單位要加強農民工工資發放情況的監督和排查，確保每一位農民工工資按時足額發放。
