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       2月14日，置業公司召開專題會議，傳達學習集團公司2022年度第一次項目建設調度會議精神，公司領導班子成員及各部門負責人參加會議。

       會議傳達學習了集團公司孫進玲副總經理關于項目建設的相關要求，重點傳達學習了袁得豪總經理以“齊心協力抓項目，鼓足干勁再出發”為題的講話精神，并安排部署了置業公司2022年第一次項目調度會召開等工作。

       會議強調，一是要切實提高政治站位，把項目建設擺在首要位置，以飽滿的精神狀態，積極的工作態度全面復工復產，以更強的決心、更大的力度抓好項目建設。二是要積極協調，提高效率，深入研究項目建設中存在的困難和問題，逐一解決化解，為重點項目建設營造良好環境。三是要高度重視項目前期工作，加強設計單位的篩選，提高設計質量，進一步促進產業優化升級，實現項目建設提質增效。四是要高度重視工程質量，切實抓好從立項開始的全過程質量管理，加強協作配合，打造品質工程。五是要高度重視投資收益，要切實做好成本控制及費用審減工作，提高項目收益。六是要高度重視項目管理人員的責任落實，認清形勢，明確任務，不斷提升管理能力及履職水平。七是要高度重視培養基層管理人員過緊日子的思想，讓勤儉之風深入人心，為公司健康長遠發展貢獻力量。八是要高度重視廉政建設，堅定不移推進全面從嚴治黨，持之以恒深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭，推動公司各項事業高質量發展。