12月29日，公司董事長賈軍政赴德源府項目和十里店南街棚改項目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理于雙科、項目公司管理人員和各參建單位負責(zé)人陪同調(diào)研。
賈軍政董事長深入項目施工一線，實地查看了項目建設(shè)情況，聽取了各參建單位項目負責(zé)人對項目工程進度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及疫情防控情況的匯報，詳細了解了施工過程中存在的問題，現(xiàn)場指導(dǎo)提出合理化建議，對目前項目推進情況給予了肯定。
賈軍政董事長強調(diào)，一是各在建項目要嚴格按照屬地疫情防控要求，履行疫情防控主體責(zé)任，繼續(xù)落實網(wǎng)格化、封閉式集中管理，實名制考勤，嚴格管控進出場人員，各參建方人員健康管理堅決落實“一人一檔”制度。二是冬季天氣寒冷，為保障項目工程質(zhì)量，各建設(shè)項目現(xiàn)已陸續(xù)停工，在冬休期間要對未使用完的建筑材料、構(gòu)配件及生活物資進行清點和保護，以防丟失或損壞影響到明年的正常施工。三是對冬休和春節(jié)期間施工現(xiàn)場安全管理工作高度重視，停工時做到料凈場清，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，同時，加強防火、防觸電等管理，雪后及時清理臨建設(shè)施上的積雪。四是強化值班值守，確保應(yīng)急機制有效運轉(zhuǎn)，堅持關(guān)鍵崗位24小時值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，加強冬休及雙節(jié)期間期間信息報送工作，嚴格落實事故零報告制度，值班人員必須保證通訊暢通，一旦發(fā)生事故或緊急情況，要按規(guī)定立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，快速應(yīng)對。
