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“三抓三促”行動進行時
置業公司組織召開專題會議傳達學習任振鶴省長調研指示精神和集團公司2021年協同發展推進會議精神
來源:綜合管理部
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作者:劉斌
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發布時間: 2021-04-25
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4月23日，置業公司組織召開專題會議，傳達學習了任振鶴省長調研定西PPP高速公路項目、武威雷臺景區文化旅游綜合體項目時的指示精神和集團公司2021年協同發展推進會議精神，公司領導班子成員，各部門負責人參加會議。
會議指出，任振鶴省長對集團公司在全省高速公路建設中發揮的重要作用給予高度評價，并從抓好項目施工建設、嚴防各類風險、打造精品工程等方面為公航旅集團指明了工作方向。石培榮董事長在集團公司協同發展推進會上的講話，深刻分析了集團公司當前面臨的嚴峻形勢，也從樹立協同發展意識、謀劃公司長遠發展、提升自身造血能力等方面提出了具體要求。
會議強調，全體干部職工要深入學習領會任振鶴省長調研指示精神和集團公司協同發展會議精神，堅定不移地落實集團公司決策部署，持之以恒強黨建、抓項目、防風險、重協同，全力實現生產經營再提升。要堅定發展信心、鼓足干勁、克難奮進，確保圓滿完成年度各項生產經營目標任務。
會議要求，一要凝心聚力，正風氣，強黨建。全面開展中共黨史學習教育，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，不斷深化黨建與生產經營相融合，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，以昂揚姿態奮力開啟公司發展新局面。二是要科學認識，抓項目，破難題。任振鶴省長提出的集團公司要大抓項目，適度參與土地開發指示精神，為下一步發展理清了思路、指明了方向，我們要充分認識，緊緊圍繞公司目標任務，加強土地儲備力度，做好在建項目工程，營造大抓項目的良好氛圍，強力破解公司發展難題。三是要精細測算，重監管，防風險。不斷優化成本預算管理制度和成本控制體系，積極開展成本分析，著力細化各項目投資及費用支出，加強建管費的控制，有效防范財務風險。四是要強化認識，重協同，提水平。進一步統一思想，堅決貫徹集團公司戰略布局，不斷提高協同業務水平、不斷拓展協同業務范圍，加強與集團公司各經營單位的業務合作，形成統籌有力、高效協調、共享共贏的良好局面，為集團公司的高質量發展貢獻力量。
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