9月23日，集團公司黨委書記、董事長袁得豪赴金融資本集團調研指導工作。集團公司有關部門負責人參加調研。
袁得豪聽取了金融資本集團工作情況的匯報，對金融資本集團作出的貢獻給予肯定，并就下一步工作提出明確要求。
袁得豪強調，一要優化管理架構，明晰權責體系。以“優化公司治理、激活發展潛能”為目標，重點理順管理架構與管理層級，著力解決“上下一般粗”、責任邊界模糊等問題。科學界定各層級職責權限，建立清晰的授權體系和問責機制，確保指揮暢通、責任到人、執行有力。二要服務主責主業，良性穩健發展。緊扣服務集團主責主業的基本職責與核心職能，找準金融服務切入點和著力點，以高效、多元的金融服務賦能主業發展，切實擔負起集團公司高質量發展的“助推器”與“穩定器”。堅持穩中求進的工作總基調，牢固樹立底線思維，在風險可控的前提下抓好改革發展，在良性循環中提升核心競爭力與價值創造能力，確保業務發展既符合集團公司戰略導向，又能在市場競爭中實現可持續增長。三要強化團隊建設，凝聚發展合力。要充分發揮團隊的整體效能，摒棄單打獨斗思維，以思想引領與文化凝聚促進內部協同，形成心往一處想、勁往一處使的強大合力。同時，要踐行“三抓三促”行動要求，時刻保持“本領恐慌”意識，厚植“工作中學習、學習中進步”理念，大力營造持續學習的濃厚氛圍，提升團隊整體專業素養與履職能力。四要深化作風轉變，勇于自我革命。各級管理人員要率先垂范，發揚“刀刃向內”的自我革命精神，徹底轉變工作作風，深入查擺并整改工作中存在的形式主義、官僚主義等問題，堅決克服“官本位”思想，大力弘揚大公無私、甘于奉獻的精神，提升工作標準與效率，以務實、擔當、創新的作風推動各項工作任務落地見效。五要堅守廉潔底線，永葆清廉本色。始終把廉潔從業作為不可逾越的生命線，時刻繃緊紀律之弦，嚴于律己、克己奉公，在決策、執行、監督各環節堅守底線、維護公司利益，全面營造風清氣正、干事創業的良好環境。
?。ń鹑谫Y本集團 楊小嬋供稿）
