4月7日，集團公司黨委書記、董事長袁得豪在隴南高速公路處調研收費運營工作。集團公司副總經理、總工程師喬小兵，副總經理孫進玲一同調研。
袁得豪聽取工作匯報，了解了收費運營、隊伍建設、處所站管理、隧道安全管理、“綠橄欖”品牌建設等工作情況，觀看了“綠橄欖”文明服務方隊展演和清障救援實操展示，對隴南處運營管理工作給予肯定。
袁得豪指出，一要提高政治站位，始終把政治建設擺在首位，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要切實抓好黨建和業務引領融合工作，持續學習新思想、研判新形勢、謀劃新發展，系統掌握收費運營工作履職盡責必備知識，不斷增強工作的預見性、科學性和準確性。二要樹牢大局觀念，從全盤考慮工作，正確處理大公和小私之間的關系，在工作中樹立“頂格思維”“頂格謀劃”意識，時刻保持“頂格干”的心態、“一股勁”的作風，“高標準”嚴格要求、“高質量”推進工作。要關心員工工作生活，解決好員工的“急難愁盼”，發揮員工主觀能動性，幫助員工有效施展聰明才智，體現自身價值。三要在工作中超前謀劃，在超前謀劃中搶占先機，在搶占先機中細化措施，在細化措施落實中贏得發展先機和優勢。抓工作要加大上下聯動和協同配合，暢通溝通機制；抓落實要以上率下、真抓實干，做到勤政務實，力爭在推進每項工作中都有質效、有進度。四要將單位安全生產和文明形象內化于心、外化于行。安全是重中之重，是絕對不能馬虎的事情。要扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，深化“雙控”體系建設，強化安全生產風險防控、隱患整治。全面落實全員安全生產責任制，廣泛開展安全管理業務培訓，強化安全監督績效考核，擰緊焊牢責任鏈條。五要抓好黨風廉政建設，堅守廉潔底線，嚴格遵守中央八項規定，把嚴的主基調長期堅持下去，教育干部員工踏踏實實干事，清清白白做人，認認真真算好政治、經濟、名譽、家庭、親情、自由、健康“七筆賬”，大力營造風清氣正的良好氛圍。
（高速公路運營管理分公司 供稿）
