3月7日，集團公司召開第二屆職工代表大會第二次會議。會議全面總結(jié)2023年工作，分析研判面臨的形勢，安排部署2024年重點工作。集團公司黨委書記、董事長袁得豪出席會議并講話，黨委副書記、工會主席黃錚作工作報告，副總經(jīng)理、總工程師喬小兵主持會議。
省總工會黨組成員、副主席馬應(yīng)宏，省交通運輸廳黨組成員、副廳長石華雄出席會議并講話，省政府國資委二級巡視員趙旭到會指導，集團公司副總經(jīng)理孫進玲、史光磊，紀委書記、監(jiān)察專員張開青，黨委組織部部長周志強、財務(wù)總監(jiān)張軍平出席會議，集團公司二屆二次職代會共311名代表、列席代表參加會議。
黃錚代表集團公司作了題為《質(zhì)效并舉融合共進以新?lián)斝伦鳛槿嫱苿痈哔|(zhì)量發(fā)展》的工作報告。報告指出，過去的一年，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在省委省政府的堅強領(lǐng)導下，全面學習貫徹黨的二十大精神，以開展主題教育為強大動力，深入實施“四強”行動，做深做細“五量文章”，扎實推動“三抓三促”行動，統(tǒng)籌推進優(yōu)布局、強建設(shè)、精管理、推改革、防風險等重點工作任務(wù)，各項事業(yè)取得長足進步。2024年是新中國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)全面落地的關(guān)鍵一年，也是集團公司全面推動高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年。做好今年的工作，要堅持“交旅為本、質(zhì)效并舉、融合共進，著力打造可持續(xù)發(fā)展的國內(nèi)一流的國有資本投資集團”這一戰(zhàn)略目標，從更加突出黨建引領(lǐng)、改革提升、價值創(chuàng)造、要素保障、安全支撐五個方面把握高質(zhì)量發(fā)展路徑，推動集團公司加快形成質(zhì)量效益兼具、一體融合協(xié)同、創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)的高質(zhì)量發(fā)展新格局。2024年聚力做好八個方面重點工作：一是聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展提能級。全面構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，壯大發(fā)展新動能新優(yōu)勢，努力在爭先進位中實現(xiàn)新突破。二是聚力有效投資抓項目。精準對接宏觀政策投向，科學謀劃項目、精心儲備項目、加快推進項目，以項目之“進”支撐高質(zhì)量發(fā)展之“穩(wěn)”。三是聚力精益運營增效能。強化精益管理思維，用好精益管理工具，持續(xù)將精益理念融入建設(shè)運營服務(wù)全過程各領(lǐng)域。四是聚力強基固本防風險。始終把防范化解風險作為頭等大事，不斷增強警惕性、預見性和前瞻性，全力做好維護穩(wěn)定各項工作。五是聚力改革創(chuàng)新激活力。保持戰(zhàn)略定力、堅持創(chuàng)新驅(qū)動、全面深化改革，向改革要動力，向創(chuàng)新要活力，持續(xù)釋放改革創(chuàng)新發(fā)展動能。六是聚力功能提升強黨建。堅持兩個“一以貫之”，堅決扛起管黨治黨、治企興企的政治責任，深入實施“五大工程”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。七是聚力從嚴治企樹新風。始終保持永遠在路上的政治清醒、堅定永遠在路上的思想自覺、激發(fā)永遠在路上的不竭動力。八是聚力文化建設(shè)塑形象。深入貫徹落實習近平文化思想，培育凝練富有公航旅特色的企業(yè)文化，促進母子公司企業(yè)文化深度融合，著力以初心、臻心、匠心、同心、公心“五心”文化“軟實力”集聚高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”。
集團公司財務(wù)總監(jiān)張軍平作了2023年度財務(wù)決算及2024年度財務(wù)預算情況報告。
副總經(jīng)理孫進玲宣讀2023年度集團公司各項表彰決定，通報了集團公司各單位獲得外部表彰及獎勵情況，并進行頒獎。
集團公司領(lǐng)導與各子（分）公司相關(guān)負責人分別簽訂了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)書、平安甘肅建設(shè)目標責任書、安全生產(chǎn)目標責任書和集體合同。
馬應(yīng)宏代表省總工會提出要求。他指出，今年是新中國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，是貫徹落實中國工會十八大精神的開局之年。希望公航旅集團堅持黨對工會工作的全面領(lǐng)導，始終保持工會工作正確政治方向。堅持全心全意依靠工人階級的根本方針，團結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)。堅持以職工為中心的工作導向，用心用情做好維權(quán)服務(wù)工作。堅持有效發(fā)揮橋梁紐帶作用，持之以恒深化工會改革和建設(shè)。公航旅集團各級工會組織要在集團黨委的領(lǐng)導下，砥礪奮進、勇毅前行，改革創(chuàng)新、銳意進取，團結(jié)動員廣大職工為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化幸福美好新甘肅作出新的更大貢獻。
石華雄代表省交通運輸廳對公航旅集團第二屆職工代表大會第二次會議的勝利召開表示熱烈祝賀。他指出，過去的一年，公航旅集團聚焦主責，攻堅克難，建成通定、臨大、天莊、安臨等高速公路，助推我省通渭、東鄉(xiāng)、清水、積石山和張家川5縣實現(xiàn)通高速目標。實現(xiàn)47條政府收費公路及人員劃轉(zhuǎn)接收落地，有效探索收費權(quán)企業(yè)化運營新模式。旅游、通航等其他業(yè)務(wù)板塊也取得了令人矚目的成績，各項事業(yè)邁上新臺階。希望公航旅集團在今后的工作中，千方百計盤存量、保投資，全力以赴儲項目、穩(wěn)增長，多措并舉增質(zhì)效、強運營，盡心竭力細管理、提品質(zhì)。集團公司上下堅定信心、銳意進取、攻堅克難、砥礪奮進，為交通強國甘肅建設(shè)再建新功。
第一次全體會議結(jié)束后，六個代表團對集團公司工作報告、工會工作報告、財務(wù)預決算報告、安全生產(chǎn)隱患排查治理落實情況報告，職工董事、職工監(jiān)事個人履職情況等進行深入討論。大會主席團會議聽取各代表團討論情況匯報，審議通過大會各項決議（草案）。同日下午，第二次全體會議召開，黃錚通報了集團公司二屆一次職代會職工提案落實情況和二屆二次職代會職工提案征集情況，表決通過集團公司工作報告、工會工作報告、財務(wù)預決算報告、安全隱患排查治理落實情況報告的決議。
袁得豪在講話中指出，集團公司的工作報告全面總結(jié)了去年的工作，提出了今年“1258”的工作總體思路，部署了八個方面的重點工作。集團公司各級黨組織和廣大黨員干部職工要總結(jié)成績、分析形勢、部署任務(wù)、壓實責任，動員集團上下統(tǒng)一思想，堅定信心，明確目標，砥礪前行，全面推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
袁得豪強調(diào)，2023年是公航旅發(fā)展歷程中極不平凡、極具挑戰(zhàn)的一年。過去的一年，集團上下團結(jié)一心、頑強拼搏，在攻堅克難中穩(wěn)中求進、在爬坡過坎中積勢蓄能，在頂住外部壓力中保持總體穩(wěn)定的經(jīng)營形勢，在應(yīng)對重重挑戰(zhàn)中拓展更加廣闊的發(fā)展空間，各項工作取得新進展新成效，交出了一份難中有為、干中有成、穩(wěn)中向好的開局答卷。這些成績的取得，實屬不易，彌顯珍貴。但對照省委要求，集團公司在推動高質(zhì)量發(fā)展等方面還有差距。對于這些短板、弱項和差距，要做到心中有數(shù)、肩上有責、手中有策、行之有戒，從自身做起，從細微之處改起，補短板、強弱項、堵漏洞，以問題整改促進全面提升。
袁得豪指出，要樹立和踐行正確政績觀，全面推動高質(zhì)量發(fā)展。牢固樹立和踐行正確政績觀，最根本的是要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個新時代的硬道理，把“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的要求貫穿到各項工作之中。當前，公航旅正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時間節(jié)點，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展，我們既有堅實的基礎(chǔ)，也有短板弱項；既有困難挑戰(zhàn)，也有有利機遇。我們要認清“三大基礎(chǔ)”、直面“三大挑戰(zhàn)”、厘清“三個關(guān)系”、推動“三個轉(zhuǎn)變”、做好“三篇文章”。要辯證看待當前面臨的“危中有機”的形勢，堅持順勢而為，主動識變應(yīng)變求變，準確把握企業(yè)所處的歷史方位，堅決扛起新時代新征程的使命責任，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷增強核心功能、提高核心競爭力，全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
袁得豪強調(diào)，全面推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展，要著力抓好6個方面的工作。一是黨建引領(lǐng)打造新引擎。不斷提升黨建工作質(zhì)量，全面推進清廉企業(yè)建設(shè)，樹牢正確選人用人導向，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是融合發(fā)展重塑新格局。積極融入國省發(fā)展戰(zhàn)略，鍛造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動板塊融合發(fā)展，實現(xiàn)共建共享共贏。三是提質(zhì)增效激發(fā)新活力。通過深化改革、精益管理、強化運營等措施，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。四是要素賦能釋放新動能。持續(xù)強化科技創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、資源配置，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，塑造發(fā)展新動能。五是風險防控筑牢新屏障。強化風控合規(guī)管理，提升本質(zhì)安全水平，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。六是強化落實展現(xiàn)新氣象。聚焦執(zhí)行抓落實，改進作風抓落實，強化考核抓落實，加力推動各項工作開好局、起好步，抓主抓重推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
會議號召，新使命呼喚新?lián)敚抡鞒桃行伦鳛椤＜瘓F公司上下要迅速傳達學習集團公司第二屆第二次職代會精神，牢記期望之重、使命之重、責任之重，以責無旁貸、舍我其誰的使命感，時不我待、只爭朝夕的緊迫感，案無積卷、事不過夜的責任感，頂壓前行，加壓奮進，推動美好愿景變?yōu)樯鷦訉嵕埃餐_創(chuàng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
（黨委宣傳部 供稿）
