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       5月6日，集團公司董事長石培榮赴置業(yè)公司調研指導工作。集團公司副總經理吳長虹、黃錚、孫進玲，財務總監(jiān)張軍平，高管助理、集團公司相關部室、建設集團、鄉(xiāng)村振興公司等有關負責人陪同調研。

       石培榮一行深入置業(yè)公司，聽取了公司負責人關于疫情防控、安全生產、項目進度和商業(yè)招商等情況的匯報，并對置業(yè)公司認真貫徹集團公司各項工作部署，多措并舉克服疫情、積極有序推動項目建設給予了充分肯定。

       石培榮要求，一是樹立品牌、開拓市場。要堅持對標意識，在強化與國內、省內房地產開發(fā)先進企業(yè)對標的基礎上，形成一套獨具特色的開發(fā)流程體系，將置業(yè)公司打造成為集團公司新的利潤增長點，反哺集團公司主業(yè)。二是大抓項目、抓大項目。要按照省政府和集團公司相關要求，充分借助集團公司的優(yōu)勢，持續(xù)在全省尋找可開發(fā)的優(yōu)質項目，樹立起良好的“公航旅置業(yè)”品牌形象。三是引進人才、充實隊伍。要多渠道引進高素質專業(yè)人才，不斷完善人才培養(yǎng)、引進、使用、激勵與保障機制，努力鍛造一支素質高、能力強、業(yè)務精、格局大、結構合理的房地產領域專業(yè)團隊。四是精準謀劃、加快進度。要全力推進項目建設進程，對擬開發(fā)項目和新儲備項目推進過程中存在的問題要積極協(xié)調，精準施策，確保新項目盡快落地實施。