7月2日至3日，集團公司黨委書記、董事長袁得豪赴高速公路運營管理臨夏分公司調研。集團公司副總經理鄒虎，高速公路運營管理分公司負責同志陪同調研。
調研期間，袁得豪一行先后前往G1816烏瑪高速（臨合段）、S38王夏高速沿線部分收費站及養護工區了解情況，聽取臨夏分公司學習教育、收費運營、養護管理、安全生產、隊伍建設、路衍經濟開發以及黨風廉政建設等方面的工作匯報，隨后調研王格爾塘養護工區汛期養護準備、臨夏分公司收費養護運營及中央宣傳部“雷鋒班組”建設等情況，觀看《籽承五心·山河行》企業宣傳片，充分肯定了臨夏分公司各項工作。
袁得豪要求，一要強化黨建引領，凝聚隊伍攻堅合力。堅持以黨建引領促融合，扛起全面從嚴治黨主體責任，深入實施黨建工作“三大行動”，創新“黨建+業務”工作模式，聚焦主責主業，形成工作合力，確保完成年度目標任務。二要聚焦精品運營，提升路網通行效能。牢固樹立高速公路經營理念，緊盯通行費征收中心任務，做實“引”的文章，做細“治”的舉措，推動通行費征收賦能增效。積極探索“交旅”融合引流增收新模式，實現交通與旅游的雙向賦能。三要厚植服務初心，優化出行體驗品質。著力提升品質服務理念，打造具有行業特色、地域特點、精神特質、文化特征的服務品牌，深入實施“服務品質提升”工程，做優收費窗口服務，全力確保重要時間段道路安全暢通，優化高速公路出行服務體驗。四要樹牢紅線意識，織密道路安全網絡。持之以恒抓好安全生產工作，強化職工隊伍安全生產學習教育工作，嚴格落實安全生產職責清單及安全管理工作責任清單，開展全方位、多層次的安全隱患排查整治工作，確保高速公路運營安全形勢趨優向好發展。五要聚焦學習教育，做到入心見行見效。要把深學細悟習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規定及其實施細則精神貫穿學習教育全過程，堅持方向不偏、力度不減，一體推進學查改，精心講好專題黨課，推動學習教育取得實實在在的成效。六要彰顯人文關懷，激發職工奮進活力。堅決落實集團公司公路板塊改革決策部署，完善職工權益保障體系，持續優化職工考核獎勵機制，關心關愛職工生活，解決職工急難愁盼問題，不斷凝聚職工隊伍團結協作、奮發進取的力量。
（高速公路運營管理臨夏分公司 供稿）
