5月10日,集團公司黨委書記、董事長袁得豪分赴張掖七彩丹霞旅游景區、丹霞通用機場、通航產業園調研督導運營管理和項目建設工作。集團公司副總經理孫進玲、監事會召集人楊建軍,集團公司相關部門負責人陪同調研。
在丹霞景區,袁得豪聽取了公司運營管理和重點工作推進情況的匯報,詳細了解了張掖七彩丹霞第一季度和“五一”小長假期間的運營情況,并就抓好全年生產經營任務和重點工作進行了安排部署。他指出,要把對標對表提升旅游服務品質作為擴展公航旅集團文旅品牌影響力的重要抓手,加大服務規范服務標準執行力度,持續提升景區的知名度和美譽度。要以游客需求為導向,強化創意創新、整合區域資源、延展產業鏈條、豐富文旅產品,讓滿足游客消費需求的“金點子”成為企業提質增效的“新路子”。要深化文旅融合、交旅融合,充分運用集團公司在交通、通航等方面的自身優勢和張掖地域文化優勢,深度挖掘低空旅游、深度游、定制游、夜間游覽等項目的經營潛能,切實提升經營收益能力。要時刻警鐘長鳴、居安思危、舉一反三,深入查找當前安全防范工作的薄弱環節和短板不足,強化重點部位、重點區域的日常安全隱患排查,提升安全生產本質水平,針對旅游旺季運營要提前做好安全防范、應急力量和應急救援部署,確保全面安全生產無事故。

在丹霞機場、通航產業園,袁得豪聽取了各單位有關安全生產、經營管理、發展規劃及市場培育等情況介紹,深入了解了各單位在生產經營和項目建設中存在的困難,對下一步工作提出了針對性的指導意見。他強調,要加速構建低空經濟生態體系,不斷拓展應急救援、低空游覽、飛行培訓等業務,積極探索無人機場景應用及航空研學等新興業態,全面提升通航運營板塊經營效益。要加快通航運營資質提檔升級,依托現有基礎資源優勢,以升級完善通航培訓和機務維修資質為突破口,全面提升企業市場核心競爭力,打造西北地區通航培訓和機務維修服務龍頭企業。要加強產業發展關鍵要素供給,持續完善優化基礎設施,提升綜合服務保障能力,與國內外頭部企業交流共建,引進先進技術及管理經驗,建立健全人才培養體系,強化人才支撐作用。要扎實推進安全生產治本攻堅三年行動,落實落細集團公司安全生產各項決策部署,堅決把企業主體責任、領導責任和員工崗位責任落實到位,真正做到風險治本、隱患治本、管理治本。
(航投公司 丹霞公司供稿)