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近日，集團公司黨委堅持以優(yōu)化黨建工作流程、細化黨建工作措施、量化黨建考核標準為抓手，通過一線督導調(diào)研，全面了解掌握各基層黨組織上半年黨建工作進展情況，持續(xù)推動年度重點任務(wù)有效落實，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。
精心部署，把牢督導調(diào)研方向。本次督導調(diào)研選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的黨務(wù)工作者組成4個督導組，在開展調(diào)研督導培訓的基礎(chǔ)上，除納入本年度巡察和“回頭看”以外，對32家基層黨組織開展了實地調(diào)研督導。針對不同業(yè)務(wù)板塊各基層黨組織特點，尤其是對新成立的9家高速公路運營管理分公司黨委，靶向聚焦、分類施策，強化對黨委制度建設(shè)、運行機制的監(jiān)督檢查，引導查漏補缺、強基固本，確保督導調(diào)研有的放矢、取得實效。
縱深發(fā)力，落實重點工作任務(wù)。各督導調(diào)研組圍繞年度重點工作任務(wù)、學習教育、基層黨建、“三大行動”、宣傳思想工作、群團組織建設(shè)等內(nèi)容，通過查閱資料、個別談話、實地走訪、延伸檢查等方式，對黨建各項基礎(chǔ)資料進行詳細檢查，現(xiàn)場反饋共性與個性問題，面對面指出存在不足，提出針對性改進建議，收集整理工作成效亮點，推動基層黨組織進一步對標對表、及時整改提高，實現(xiàn)了壓實責任、落實工作、增進交流，全面提升的目的。
閉環(huán)管理，擰緊長效責任鏈條。各督導組堅持問題導向和嚴的標準，及時歸納列出問題清單，集團公司黨委牽頭部門匯總形成工作通報，總結(jié)提煉經(jīng)驗做法，分類剖析典型問題，對照督促整改銷號，層層擰緊黨建責任鏈條，引導各基層黨組織深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，在深化改革發(fā)展進程中持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在推動黨建與業(yè)務(wù)融合中尋求創(chuàng)新發(fā)展，在沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)中凝聚奮進力量。
（黨群工作部 供稿）
